AI · AX TRANSFORMATION
반복 업무는 줄이고,
사람은 더 중요한 일에 집중하도록
AI·AX 전환은 도구를 도입하는 데서 끝나지 않습니다. 반복되는 업무와 정보가 흐르는 방식을 살펴, 우리 조직이 더 빠르게 처리하고 중요한 판단에 집중할 수 있는 방법을 설계합니다.
- 반복 업무 경감 자료 정리와 입력처럼 되풀이되는 작업을 개선합니다.
- 정보 활용 개선 업무에 필요한 자료와 지식을 찾고 활용하는 흐름을 정리합니다.
- 업무 연결 강화 도구와 담당자 사이의 전달·처리 과정을 살펴 개선합니다.
현재 업무에서 반복되거나 막히는 지점부터 함께 살펴보세요.
SIGNS YOUR WORKFLOW MAY NEED A CHANGE
AI를 도입했는데도
일하는 방식은 그대로인가요?
AI·AX 전환은 새로운 도구를 더하는 것보다 현재 업무에서 시간이 오래 걸리거나 정보가 막히는 지점을 찾는 데서 시작합니다.
반복 작업에 많은 시간이 들어갑니다
자료를 옮겨 적고, 문서를 분류하고, 비슷한 보고 내용을 계속 만드는 일에 담당자의 시간이 쓰입니다.
필요한 정보가 여러 곳에 흩어져 있습니다
업무 문서와 고객 정보, 처리 이력이 여러 도구에 나뉘어 있어 찾고 확인하는 과정이 길어집니다.
업무 인계와 확인이 자주 지연됩니다
담당자 사이에 요청과 결과가 매끄럽게 전달되지 않아 진행 상황을 다시 묻고 확인하는 일이 반복됩니다.
AI 도구를 쓰지만 업무에 정착되지 않습니다
개별적으로 사용해도 기존 업무 절차와 연결되지 않으면 사용 경험과 결과가 사람마다 달라질 수 있습니다.
이런 문제를 모두 AI로 해결할 필요는 없습니다. 먼저 업무 흐름을 살펴 자동화할 부분과 사람이 판단해야 할 부분을 구분합니다.
AI ADOPTION & AX TRANSFORMATION
AI를 쓰는 것에서
일하는 방식을 바꾸는 것으로
AI 도구 도입은 시작점입니다. AX는 업무의 목표와 흐름을 살펴, 사람과 기술이 함께 일하는 방식을 다시 설계하는 과정입니다.
AI ADOPTION
업무에 AI 도구를 활용합니다
문서 작성, 요약, 자료 탐색처럼 개인이나 팀이 수행하는 특정 작업에 AI를 활용합니다. 어떤 도구가 필요한지와 사용 시 주의할 점을 정리하는 단계입니다.
AX TRANSFORMATION
업무 흐름과 운영 방식을 개선합니다
AI 활용을 기존 업무 절차와 정보 흐름에 연결합니다. 담당자의 판단이 필요한 구간과 자동화할 구간을 구분하고 운영 방식까지 함께 정리합니다.
기술보다 먼저,
업무의 목적과 흐름을 봅니다
어떤 도구를 쓸지 정하기 전에 현재 업무에서 반복되는 일, 정보가 오가는 방식, 사람이 직접 판단해야 하는 지점을 확인합니다. 그 결과를 바탕으로 AI 도입이나 업무 자동화가 적합한지 검토합니다.
WHERE AI & AX CAN HELP
반복되는 업무에서
적용 가능성을 찾아봅니다
아래 업무는 AI나 자동화 적용을 검토해볼 수 있는 예시입니다. 실제 적용 여부와 방식은 업무의 규칙, 자료의 품질, 필요한 판단 수준을 함께 살펴 정합니다.
문서와 사내 지식 찾기
업무 지침과 내부 자료를 찾고, 필요한 정보를 담당자가 확인하기 쉬운 흐름으로 정리합니다.
- 문서 검색
- 정보 요약
- 근거 자료 확인
문의 분류와 답변 준비
반복적으로 들어오는 문의를 유형별로 정리하고 담당자가 검토할 답변 초안을 준비할 수 있습니다.
- 문의 유형 분류
- 답변 초안
- 담당자 전달
자료 정리와 보고 준비
정해진 형식의 자료에서 항목을 추출하거나 요약해 검토와 보고에 필요한 준비 과정을 줄입니다.
- 자료 분류
- 항목 추출
- 보고 초안
반복 입력과 업무 전달
정해진 규칙에 따라 진행되는 입력, 알림, 승인 요청과 업무 인계를 연결할 방법을 살펴봅니다.
- 데이터 입력
- 알림·승인
- 업무 연결
AI가 맡을 일과 사람이 확인할 일을 함께 정합니다. 판단 오류가 부담되는 업무는 검토·승인 단계를 포함해 적용 방식을 설계합니다.
FROM WORKFLOW REVIEW TO AX
현황을 살피고 작은 변화부터
실행으로 연결합니다
조직의 업무와 환경에 맞춰 적용 과제를 찾고, 우선순위와 검증 방법을 정한 뒤 운영에 정착할 수 있는 방향을 함께 설계합니다.
업무와 목표 진단
반복 업무와 병목 구간, 담당자의 역할, 활용 중인 데이터와 시스템을 살펴봅니다.
적용 과제와 순서 정리
기대 효과와 실행 난이도, 데이터 준비 상황을 바탕으로 먼저 검토할 과제를 고릅니다.
작게 적용하고 확인
선정한 과제를 제한된 범위에서 검토하고 실제 사용자의 피드백과 처리 흐름을 살펴봅니다.
운영과 확장 방향 설계
담당자와 권한, 사용 안내, 결과 확인 방식 등 지속적으로 운영하기 위한 조건을 정리합니다.
모든 과제를 한 번에 자동화하기보다, 우선순위가 높은 업무부터 검토합니다. 적용 범위는 조직의 목표와 준비 상황을 확인해 단계별로 정합니다.
READINESS & PRIORITIES
우리 조직에 맞는 과제인지
기준을 세워 살펴봅니다
관심 있는 기술을 먼저 정하기보다 업무의 필요성과 데이터·운영 조건을 함께 확인해야 적용 후 실제로 활용할 수 있는 과제를 찾기 쉽습니다.
업무에서 체감할 변화가 있는가
반복 횟수와 처리 시간, 오류가 발생하는 구간 등 현재 문제를 설명할 수 있는지 살펴봅니다.
필요한 자료를 사용할 수 있는가
업무에 필요한 문서와 데이터가 어디에 있고, 최신 상태와 접근 권한을 확인할 수 있는지 살펴봅니다.
업무 절차와 예외가 정리되어 있는가
정해진 규칙으로 처리되는 부분과 매번 담당자가 판단해야 하는 부분을 구분합니다.
기존 도구와 연결할 방법이 있는가
현재 사용하는 시스템의 연동 방식과 운영상 제약을 확인해 필요한 연결 범위를 검토합니다.
정보와 권한을 안전하게 다룰 수 있는가
사용할 정보의 민감도, 접근 권한, 검토와 승인 절차 등 조직의 기준을 확인합니다.
실제 운영하고 개선할 담당자가 있는가
결과를 확인할 담당자와 사용자 안내, 문제가 생겼을 때의 처리 흐름을 함께 고려합니다.
준비가 덜 된 항목도 과제를 포기해야 한다는 뜻은 아닙니다. 먼저 보완할 조건과 작은 범위에서 검토할 방법을 정리할 수 있습니다.
AI & AX TRANSFORMATION FAQ
AI·AX 전환, 자주 묻는 질문
AI 도입을 검토할 때 자주 궁금해하시는 내용을 모았습니다. 실제 적용 방향은 업무와 조직의 환경을 확인한 뒤 구체화합니다.
Q. AI 도입과 AX 전환은 무엇이 다른가요?
AI 도입은 업무에 AI 도구나 기능을 활용하는 것에서 시작합니다. AX 전환은 업무 흐름과 정보 활용, 담당자 역할까지 살펴 일하는 방식을 개선하는 과정입니다.
Q. 어떤 업무부터 AI 적용을 검토하면 좋을까요?
반복 빈도가 높고 처리 과정이 비교적 분명한 업무부터 살펴볼 수 있습니다. 업무량뿐 아니라 데이터 준비 상태와 오류가 발생했을 때의 영향도 함께 확인하는 것이 좋습니다.
Q. 업무가 정리되어 있지 않아도 컨설팅을 받을 수 있나요?
네. 현재 업무를 설명하는 것부터 시작해 반복 작업과 병목, 담당자 간 전달 과정을 함께 정리할 수 있습니다. 완성된 업무 문서가 미리 있어야 하는 것은 아닙니다.
Q. AI를 학습시키려면 데이터를 먼저 모아야 하나요?
필요한 데이터의 종류와 품질은 적용하려는 업무에 따라 다릅니다. 기존 문서나 시스템 자료를 활용할 수 있는지, 정리나 권한 설정이 필요한지부터 검토합니다.
Q. 기존에 쓰는 업무 시스템과 연결할 수 있나요?
시스템이 제공하는 연동 방식과 데이터 접근 조건을 먼저 확인해야 합니다. 확인 결과에 따라 연동 가능 범위와 필요한 작업을 협의합니다.
Q. 민감한 사내 정보도 AI에 사용할 수 있나요?
정보의 민감도와 조직의 보안 정책, 사용할 서비스의 데이터 처리 조건을 먼저 검토해야 합니다. 접근 권한과 입력·저장 기준을 정한 뒤 적용 방식을 협의합니다.
Q. AI가 만든 결과를 사람이 확인해야 하나요?
업무의 중요도와 오류 영향에 따라 검토 절차를 설계하는 것이 좋습니다. 중요한 판단이나 외부 안내가 포함되면 담당자의 확인·승인 단계를 둘 수 있습니다.
Q. 처음부터 큰 시스템을 구축해야 하나요?
꼭 그렇지는 않습니다. 우선순위가 높은 한두 업무를 선정해 작은 범위에서 적용 가능성과 운영 조건을 살펴본 뒤 다음 단계를 정할 수 있습니다.
Q. 직원 교육과 도입 후 운영도 함께 고려하나요?
도입 후 실제로 활용하려면 사용자 안내와 담당자 역할, 결과 확인 방식을 함께 정리해야 합니다. 필요한 교육과 운영 지원 범위는 프로젝트 내용에 따라 협의합니다.
Q. 상담 전에 무엇을 준비하면 좋을까요?
개선하고 싶은 업무, 현재 사용하는 도구와 자료, 반복되거나 지연되는 과정, 기대하는 변화를 알려주시면 도움이 됩니다. 내부 자료나 민감 정보는 공개 문의 양식에 입력하지 마세요.
START WITH YOUR WORKFLOW
바꾸고 싶은 업무가 있다면
지금부터 함께 살펴보세요
현재 반복되는 업무와 불편한 지점을 알려주시면, AI·AX 적용을 검토할 과제와 다음 단계를 함께 정리합니다.